Ocjena postojećeg organizacijskog rješenja u preduzeću BPP | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Ocjena postojećeg organizacijskog rješenja u preduzeću BPP". Rad ima 14 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

UNIVERZITET U TUZLI
EKONOMSKI FAKULTET
Redovan studij
Školska 2008/09. godina
Seminarski rad iz nastavnog predmeta
POSLOVNA ORGANIZACIJA
Ocjena postojećeg organizacijskog rješenja u preduzeću BPP
Tuzla, decembar 2008. godine
Sadržaj
UVOD
Preuzeće BBP d.o.o Tuzla nazlazi se u Razvojno inkubacionom centru Lipnica. Preduzeće se bavi proizvodnjom HTZ opreme. Preduzeće broji 83 radnika, od čega je 80 sa srednjom stručnom spremom i 3 sa visokom stručnom spremom.
BBP d.o.o osnovano je 2000. godine u Tuzli. Preduzeće je u tom periodu imalo 20 zaposlenih i bavili su se sa proizvodnjom isključlivo radnih odijela. Nakon pronalaska tržišta preduzće je proširilo svoje kapacitete, kako u proizvodnji,tako i sa brojem radnika.
2007. godine preduzeće BPP d.o.o dodatno zapošljava 34 radnika. Sa povećanjem broja zaposlenih i povćanjem proizvodnje, javila se potreba i za proširenje preduzeća, odnosno preduzeće se zbog ograničenog prostora premijeüta u Razvojni inkubacioni centar Lipnica gdje započinje novi oblik organizacije. Radnici preduzeća radili su u jednoj smjeni.
2008. godine preduzeće proširuje svoje kapacitete i zaposljava dodatnih 26 radnika. Time BPP d.o.o uvodi i drugu smjenu.
U nastavku seminarskog rada predstavit ćemo opšte podatke o preduzeću, organizacijsku strukturu, sta je karakteristično za preduzeće, njegovu dominacijsku kulutu i način proizvodnje.
U preduzeću BBP d.o.o. sproveli smo anketu pomoću koje smo dobili informacije iz kojih smo donijeli zaključke.
Orginalni anketni upitnik i organigram preduzeća priložili smo u prilogu.
1 OBILJEŽJA POSTOJEĆEG ORGANIZACIJSKOG RJEŠENJA U PREDUZEĆU BBP d.o.o
Kao što smo već naveli u uvodnom dijelu preduzeće je u tri navrata mijenjalo organizacijsuku strukturu. Prema sadašnjem sistemu rada i proizvodnje organizacijska struktura preduzeća BBP d.o.o predstvljena je grafički na sljedeći način:
Grafik1. Grafički prikaz organizacijske strukture preduzeća BBP d.o.o.
Iz organigrama, koje nam je priložilo menadžment preduzeće BPP d.o.o. analiziramo sljedeće:
generalnom direktoru su podređeni šef za ručnovođstvo i finasije, šef proizvodnje i šef prodaje. Na toj razini organizacijska struktura je funkcionalna.
Šefu proizvodnje su podređeni tehnolog i vođa smjena koji vode proizvodnju (liniju I- izdrađuje muška radna odijela i kombinezone, liniju II- izrađuje muške i ženske mantile, liniju III- izrađuje uniforme ja javne ustnaove, zaštitarske firme i sl).
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET