Preduzetnik | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Preduzetnik". Rad ima 14 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

Univerzitet u Bujanovac
Seminarski rad iz
Preduzetništva i preduzetničkog menađžmenta
Preduzetnik
Bujanovac
2009.
SADRZAJ
strana
Uvod 3
Pojam preduzeca 4
2.1. Osnovna obelezja i organizacione forme preduzeca………………4
3. Pojam i znacaj preduzetnika 6
3.1. Licne karakteristike preduzetnika 7
3.1.1. Osobine i tipovi preduzetnika……………………………………….7
Definicija i karakteristike preduzetnistva 9
4. Karakteristike menadzmenta kao pretpostavke trzisnog
privredivanja 10
4.1. Odnos menandzmenta i preduzetnistva 11
5. Preduzetnistvo u prakticnom smislu 11
Preduzece "Santi ST" Novi Sad
6. Zaključak…………………………………………………………..13
7.Literatura…………………………………………………………..14
1. UVOD
Savremeno preduzece danas podrazumeva tri kljucne komponente, a to su: strategija, kultura i rukovodenje. Stari koncepti, koji su nekada podrazumevali klasicni termin preduzeca, danas vise ne odgovaraju novim drustvenim kretanjima te je stoga bilo potrebno reformisati kako preduzece tako i trziste.U procesu tranzicije danasnja preduzeca su primorana da traze nacine prilagodavanja novom ekonomskom i politickom podrucju. Tempo promena u poslovnom svetu je veoma brz. Narocito konkurencija u vecini delatnosti se odvija sve vecom brzinom.
Danasnja preduzeca se svakodnevno suocavaju sa velikim rizicima s jedne strane i sjajnim mogucnostima s druge strane. Potrebno je izvrsiti balans izmedu rizika i mogucnosti. To je jedino moguce ukoliko preduzeca prate tehnoloske trendove i zahteve globalne ekonomije. Glavni nosioci promena u preduzecu su ljudski resursi. Savremeno preduzece sve vise vremena posvecuje razvoju lidera - ljudi koji mogu da stvore i na druge prenesu viziju i strategiju. Bez dovoljno produktivnih lidera, stvaranja vizije, osposobljavanja ljudi da prihvate neophodnost promena, nema ni transformacije preduzeca. Razvijanje liderstva je dug proces koji nosi sa sobom i odredeni rizik. Taj rizik bi trebalo preuzeti kako bi rezultati bili povoljni.Razvoj preduzeca je od svog nastanka vezan za pojam preduzetnistva i preduzetnika jer pomocu ovih elemenata ono obavlja ulogu rasta i razvoja, ekspanzije i promena. Preduzetnik se definise kao poslovno kreativan, inovativan, dinamican covek sposoban da brzo uocava pojave, probleme i mogucnosti, spreman za rizik i maksimalne napore. Takode on mora biti spreman i sposoban da pronalazi uspesne poslovne ideje, mesto na trzistu, nove proizvode i kapital.
2. POJAM PREDUZECA
Preduzeca su osnovni privredni subjekti za obavljanje privredne delatnosti. Ona moraju imati imovinu, vlasnike i svoje poslovne ciljeve.Pravo svojine ovlascuje vlasnika da upravlja preduzecem- vlasnik preduzeca moze biti jedno lice tj. sam i upravlja ili vise lica u tom slucaju svakome pripadaju upravljacka prava u zavisnosti od njegovog udela u imovini preduzeca. Osnovni cilj preduzeca (osim javnih preduzeca) jeste da maksimiziraju dobit, kao razliku izmedu ukupnih prihoda i ukupnih troskova.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET