Biznis plan | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Biznis plan". Rad ima 22 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


SVRHA BIZNIS PLANA
Biznis plan služi za:
Proveru poslovne ideje / mogućnosti
Saglasnosti o poduhvatu
Pripremu dokumentacije za investitore i preduzeće
Kao vodič za kasnije poslovanje
Тrening
1.VIZIJA
Zauzimanje liderskih pozicija na teritoriji opštine Kraljevo u oblasti pružanja računovodstvenih usluga, na osnovu naše stručnosti i težnje ka formiranju revizorske kuće, koja inače ne postoji na ovim prostorima.
2.MISIJA
Zadovoljstvo naših komitenata je naš uspeh.
Definisanje misije: zakup poslovnog prostora; ulaganje u odgovarajuću opremu; menadžment ljudskih resursa prilikom zapošljavanja; privlačenje korisnika naših usluga; obavljanje tih usluga i naplata potraživanja.
2.1.Biznis
Registrovani biznis, O.D. „AKTIVA“ Gde je početni kapital svakog ortaka 600.00 €, tj. ukupno 2400.00 €, od kojih 150.00 € je uplaćeno na ime osnivanja preduzeća i taksi.
3. „SWOT“ ANALIZA
3.1 Analiza eksternog okruženja
Šanse (oportunities)
Veliko tržište
Veliki broj otpuštenih
radnika iz državnih institucija
Zakonski propisi
Stalne promene zakonskih i računovodstvenih
standarda i obaveza i njihovo poznavanje
Posedovanje odgovarajućih licenci
Trenutna stabilnost dinara
Kvalitet usluga
Raznovrsnost usluga
Saradnja sa SRRS
Pretnje (threats)
Konkurentske firme
Lojalnost korisnika prema našoj konkurenciji
Politička situacija – odlaganje usvajanja određenih zakona
Otežana naplata potraživanja
Nepovoljne kamatne stope
Nekompetentnost državnih službenika – poreskih stručnjaka
Zakonska regulativa za predavanje izveštaja
Neažurnost komitenata
3.2 Analiza internog okruženja
Snage (Strenght)
Stručno znanje zaposlenih
Praktično znanje zaposlenih
Kadrovska struktura
Posedovanje odgovarajućih licenci
Kontinuirana edukacija zaposlenih
Cena
Posvećenost poslu
Kreativnost
Računovodstveni softver
10)Lokacija
11)Marketnig
Slabosti (Weekness)
Novi u poslu
Nezadovoljstvo platama
Outsoursing firme – računovodstveni softver
Mogućnost gubitaka podataka
Mogućnost razilaženja ortaka
Prekovremeni rad
Neplaćanje prekovremenog rada
Slab timski rad
9)Gubljenje samostalnosti i privatnosti
4. DETALJNA ANALIZA EKSTERNIH FAKTORA
Šanse
Veliki broj stanovnika – oko 150 000 pri čemu je velika verovatnoća otvaranja novih preduzeća kojima će biti neophodno pružanje računovodstvenih usluga. Veliki broj otpuštenih radnika iz vojske, zdravstva i ostalih državnih institucija i preduzeća, koji započinju nove sopstvene biznise. Shodno tome, javlja se veliki broj potencijalnih klijenata (komintenata), kojima je neophodna pomoć iz domena našeg delovanja.
Pretnje
Konkurentske firme predstavljaju najveću opasnost zbog svoje brojnosti i već postojećeg udela u tržištu. Na to se nadovezuje i lojalnost potencijalnih komitenata prema našoj konkurenciji. Svojevrsnu pretnju predstavlja i nekomptentnost državnih službenika u vezi sa računovodstvenim propisima (sastavljanje finansijskih izveštaja, primena MRS i PDV), kao i politička situacija (odlaganje usvajanja određenih zakona i njihovo sporo donošenje). Ovaj problem se rešava kroz saradnju sa SRRS. Takođe, jednu od poteškoća u poslovanju predstavlja neažurnost komitenata u pogledu blagovremenog pripremanja neophodne dokumentacije za obuhvatanje poslovnih promena. Kao i u svim sferama poslovanja, javlja se otežana naplata potraživanja, što direktno (nepovoljno) utiče na našu likvidnost. Kamatne stope, kod vraćanja kredita, su isto tako jedna od pretnji jer ih u generalno možemo smatrati nepovoljnim.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET