Vođstvo | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Vođstvo". Rad ima 13 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


SEMINARSKI RAD
IZ PREDMETA
– OSNOVE MENADŽMENTA-
TEMA:
-VOĐSTVO-
SADRŽAJ: STRANA:
Početna strana ................................................................................................. 1
Sadržaj ............................................................................................................ 2
Uvod ......................................................................................................... 3
2. Definisanje vođstva .................................................................................. 3
3. Sastavni dijelovi vođstva ........................................................................... 3
4. Pristupi vođstvu temeljem ličnih karakteristika......................................... 4
5. Ponašanje i stilovi vođstva.... ..................................................................... 5
5.2 Likertova četiri sistema upravljanja ..................................................... 6
5.3 Upravljačka mreža .............................................................................. 8
5.4 Kontinuum vođstva .............................................................................. 9
6. Fidlerov situacijski pristup vođstvu ........................................................... 9
7. Teorija puta do cilja .................................................................................. 11
8. Zaključak ................................................................................................... 12
Literatura..................................................................................................... 13
1. UVOD
Bit vođstva je slijeđenje. Drugim riječima, spremnost ljudi da slijede je ono što neku osobu čini vođom. Dalje, ljudi nastoje slijediti one koji osiguravaju sredstva za ostvarenje njihovih vlastitih žudnji, želja i potreba
2. DEFINISANJE VOĐSTVA
Vođstvo se može definisati kao uticaj, tj. umjetnost i proces uticanja na ljude na način da oni spremno i poletno teže ka ostvarenju ukupnih ciljeva. Idealno, ljude bi trebalo ohrabrivati ne samo da razvijaju spremnost da rade već također, i spremnost da rade pouzdano i gorljivo. Gorljivost je zanos, ozbiljnost i intenzitet u obavljanju posla, pouzdanost odražava iskustvo i tehničke sposobnosti.
Vođe djeluju pomažući skupini u ostvarenju ciljeva kroz maksimalnu primjenu njezinih sposobnosti. Oni ne stoje iza skupine da bi je gurali ili podsticali, oni se stavljaju na čelo skupine kako bi olakšali napredovanje i inspirisali skupinu u ostvarenju organizacijskih ciljeva
3. SASTAVNI DIJELOVI VOĐSTVA
Svaka skupina ljudi koja radi gotovo punim kapacitetom ima na čelu neku osobu koja je vješta u umjetnosti vođstva. Ta je vještina sastavljena od barem četiri osnovna sastavna elementa: sposobnost uspješnog i odgovornog korištenja moći, sposobnosti razumjevanja da ljudska bića, u različitom vremenu i u različitim situacijama, imaju različite motive, sposobnost da inspirišu i sposobnost da djeluju na način koji će razviti pogodnu klimu za poticanje motivacije.
Prvi sastavni element vođstva je moć.
Drugi sastavni element vodstva je temeljno razumjevanje ljudi. Kao i u svakoj drugoj praksi, jedna je stvar poznavanje teorije motivacije, vrsta motivirajucih cinioca i prirode sistema motivacije, a sasvim nesto drugo sposobnost primjene ovog znanja na ljude i situacije. Menadzer ili bilo koji drugi vodja koji barem poznaje sadasnje stanje teorije motivacije i koji razumije elemente motivacije mnogo je svjesniji prirode i snage ljudskih potreba te je sposobniji definisati i osmisliti nacine zadovoljstva i primjeniti ih na nacin da dobije zeljeni odgovor.
Treci sastavni dio vodstva je rijetka sposobnost inspirisanja sljedbenika da na projekt primjene svoje ukupne sposobnosti. Dok je upotreba motivatora usmjerene ne podredjene i njihove potrebe, inspiracija takodje dolazi od celnika skupine. Oni mozda imaju kvalitete sarma i privlacnistio koji poticu lojalnost, odanost i snaznu zelju da potice ono sto zeli vodja. Ovo nije pitanje zadovoljenja potrebe, to je davanje nesebicne podrske izabranom prvaku.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET