Hajnrih Nordhof | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Hajnrih Nordhof". Rad ima 11 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


Смер: Предузетнички менаџмент
Предмет: Увод у менаџмент
Семинарски рад
Хајнрих Нордхоф
Име и презиме професора: Име и презиме студената:
Садржај:
1.Увод....................................................................................................................................................3
2. Почетак живота Хајнриха Нордхофа.............................................................................................4
3. Нордхофове ратне активности........................................................................................................5
4. Волксваген – Народни ауто............................................................................................................6
5. Менаџер кога су радници волели...................................................................................................7
6. (Не)Слагање са Ерхардом...............................................................................................................8
7. Проблеми које није умео да реши..................................................................................................9
8. Закључак.........................................................................................................................................10
Литература..........................................................................................................................................11
1.Увод
Хајдрун Еделман је написала конвенционалну хронолошку биографију првог генералног директора Волксвагена, Хајнца Нордхофа. То је прва научна студија о Нордхофу и макар из тог разлога, она заслужује пажњу историчара послератног немачког бизниса. Еделман тврди да је Нордхоф био под утицајем Католичких социјалних учења и својим импресијама о америчким праксама управљања. Она тврди да је кроз примену ових идеја, он је промовисао рад мира у послератној Западној Немачкој, и на тај начин допринео успеху првог демократског уређења у Немачкој. Еделманина књига пружа увид у менаџмент ставове Западне Немачке према добити и друштвеној одговорности предузећа Она такође пружа драгоцене трагове о томе зашто је Волксваген био неефикасан и за добар део своје историје, није био у стању да заради значајнији профит.
Кроз овај рад, обратићемо пажњу да неке аспекте живота једног од највећих менаџера у историји Немачке, који су битно утицали на креирање њему карактеристичне политике вођења предузећа. Видећемо да је од малох ногу учен католичком и социјалном духу, што су биле главне одреднице у његовој политици вођења предузећа. Видећемо и да је, и поред тога, био осумњичен да је у својим фабрикама, у време Другог Светског рата, запошљавао бесплатну радну снагу, састављену од логораша и политичких затвореника, како би повећао профит, и задовољио потражњу владе тадашњег Вермархта за војном опремом. Турбулентна каријера га је водила кроз данас позната предузећа, попут компанија као што су БМВ, Џенерал Моторс, Опел, Дајмлер – Бенц, и, коначно, Волксваген, који је својим идејама препородио и поставио на темеље на којима та компанија и данас стоји.
2.Почетак живота Хајнриха Нордхофа
Хајнц Нордхоф је рођен у католичкој породици у Хилдесхајму, 6. јануара, 1899 године. Похађао је католичке основне и средње школе. 1918, он је служио у немачкој војсци у Првом Светском рату на западном фронту и где је био и рањен. После рата, он је похађао Technische Hochschule Charlottenburg (Технички факултет у Шарлотенбургу) , где је добио диплому инжењера 1927 године. Док је студирао, Нордхоф је био под великим утицајем професора Георга Шлезингера који је подржавао Weimar Betriebsrätegesetz (Закон о раду савета), која пружа меру демократије у оквиру предузећа. Шлезингер је позивао на већу поделу власти између руководства и запослених на радном месту, повећање плата и краће радно време. Шлезингер се, у суштини, залагао за хармонију на радном месту и избегавање социјалних сукоба уопште. Ово се може постићи, по његовом мишљењу, кроз расподелу моћи између власника, менаџера и радника без угрожавања приватног власништва. Еделман тврди да Нордхофф усвојио ове идеје и да ће их применити касније у Волксвагену.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET