Upravljanje vremenom na primeru iz prakse | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Upravljanje vremenom na primeru iz prakse". Rad ima 15 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


Seminarski rad
Tema: ,, Upravljanje vremenom na primeru iz prakse“
Predmet: Menadžment
SADRŽAJ:
UVOD..................................................................................................................................3
Šta je vreme sa stanovišta menadžmenta?............................................................................3
Pojam ,,time menadžmenta“.................................................................................................4
Upravljanje vremenom menadžera.......................................................................................4
Kako efikasno uprvaljati vremenom?...................................................................................6
10 najvećih potrošača vremena.............................................................................................7
Zašto je potrebno upravljanje vremenom?.........................................................................12
Koji su razlozi neupravljanja vremenom?..........................................................................13
ZAKLJUČAK....................................................................................................................14
LITERATURA...................................................................................................................15
UVOD
Vreme kao resurs ima veoma veliko značenje i ulogu u ostvarenju uspešnosti preduzeća. Za postizanje što većeg uspeha nije važno samo uspešno iskoristiti radno vreme radnika i menadžera, nego i proc eniti u koje vr eme je najbolje učiniti određeni poslovni potez, jer isti potez menadžmenta u različito vreme dovode do bitno različitog rezultata.
U ovom radu će se obraditi problem radnog vremena kao jednog od najvažnijih inputa u procesu proizvodnje, specifičnog po svojoj ograničenosti, prolaznosti i neobnovljivosti. Za razliku od drugih inputa radno vreme ne možemo povećavati, skladištiti, nabavljati, nego sve ostale inpute moramo prilagoditi vremenu kako bismo iz radnog procesa dobili najbolji rezultat u smislu efikasnosti i efektivnosti preduzeća.
Poslodavcima se nude velike mogućnosti organizacije radnog vremena kako bi maksimalno iskoristili radno vreme svojih radnika. Svrha ovog rada je analizirati i ukazati na mogućnosti i varijante korišć enja radnog vremena u cilju povećanja uspešnosti preduzeća, s osvrtom i na upravljanje radnim vremenom menadžera.
Preporuka za poslodavce je da razrade sisteme maksimalne iskoristivosti redovnog radnog vremena radnika te da uvedu sisteme kontrole i sankcioniranja neodrađ enih sati. Predlog za zakonodavca je da se učinkovitim propisima, sankcijama i kaznama kontroliše radnike i spr ečava prekom erno korišćenje, naročito neplaćenog, prekovremenog rada.
Šta je vreme sa stanovišta menadžmenta?
Postoje brojne definicije i odredjenja ovog pojma. Sa stanovišta menadžment procesa, pod vremenom podrazumevamo dragoceni neobnovljiv resurs vezan za obavljanje brojnih ljudskih delatnosti. S pravom ga možemo smatrati neobnovljim resrusom. Svi imamo isto vreme na raspolaganju, a načini na koji ga trošimo su različiti. Vreme se ne treba trošiti na stvari koje ne daju rezultat.
Vreme je novac, a da li je baš tako, jer izgubljeni novac i loše investicije se mogu nadoknaditi kasnije pametnijim ulaganjm, kreditima, prodajom nekretnina. Jednom prošlo vreme, medjutim, ne može se povratiti. Propušteni sat ili dan ne može se povratiti ma koliko novca imali. Vreme je jedino bogatstvo koje se ne može povratiti ako se izgubi i zato je puno vrednije od novca.
Vreme je specifični kapital, koji zahteva krajnu racionalnost i veštinu upravljanja. Vreme je jedino bogatstvo koje se ne može povratiti ako se izgubi i zato je puno vrednije od novca.
Vreme je investicija, jer ako se pravilno i dinamično investira u one aktivnosti koje donose dobit, vreme postaje krajnje isplativ resurs. Vreme nije moguće uskladištiti i trošiti kad nam zatreba, kad nam se ukažu potrebe, već se mora sa njim vešto upravljati, planirati, što je bitno kod uspeha u postizanju ciljeva menadžera i organizacije.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET