Stvaranje tima | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Stvaranje tima". Rad ima 7 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

ISTORIJA STVARANJA TIMA
Prve teorije o stvaranju tima pojavile su dvadestetih godina prošlog veka.
GRUPA VS. TIM
Tim možemo definisati kao neku vrstu zvanične organizacije određenih ljudi koji rade na nekom zadatku a koje povezuju zajednički ciljevi, vizija, i određeni interesi. Često se dešava da mnogi ljudi izjednačavaju grupu sa timom, ali tu postoje prilične razlike. Možemo reći da je tim neka specifična vrsta organizovane grupe u kojoj njeni članovi imaju kompletirana znanja i veštine koja su usmerena ka realizaciji zajedničkog cilja svih članova tima i u tom kontekstu svi oni preuzimaju i snose određenu odgovornost.
Sada ćemo kroz sledeći uporedni prikaz videti jasne razlike između grupe i tima.
GRUPA TIM - Rezultati zavise samo od individualnog učinka pojedinca,
- Članovi preuzimaju odgovornost samo za sopstveni rad,
- Članovi grupe mogu imati određeni zajednički interes,
- Grupe rade samo po nalogu i direktivi menadžmenta. - rezultati zavise kako od individualnog učinka pojedinaca, tako i od efekta, zajedničkog usklađenog rada,
- članovi pored individualne snose i zajedničku odgovornost,
- članovi tima dele zajedničku posvećenost i stremljenje ka postavljenim ciljevima,
- timovi imaju određenu autonomiju u delovanju ka definisanoj misiji zbog čega su i osnovani.
TEAM BILDING
Team building podrazumeva kreativne aktivnosti, izmeštene iz svakodnevne poslovne vreve i stresnog okruženja, kroz koje clanovi vašeg tima uce na koji nacin da na svom radnom mestu iskoriste dobre strane postojeceg tima kako bi stigli do uspeha. 
  
Poštovanje poverenje i poznavanje kolega odnosno saigrača, tj. Ko, koliko moze, u kojoj situaciji, izgradnja samopouzdanja, davati zadatke koje najvise odgovaraju ljudima u timu, balansirano ucestvivanje igraca u poslu...
Osnovni razlozi za stvaranje uspešnog i dobrog tima:
Osnovni razlog je sinergija,
osećaj pripadnosti, opuštenosti
verovatno bolja zarada i
osećaj moći.
Šta dobijate upoznavanjem kolega na team bilding vežbama: 
•  POZITIVNU KOMUNIKACIJU U TIMU 
• STVARANJE OSECAJA ZAJEDNIŠTVA I PRIPADNOSTI GRUPI 
• POVERENJE MEÐU ČLANOVIMA TIMA 
• DRUŽENJE, REKREACIJU I ZABAVU 
• USPEŠNO NOŠENJE SA IZAZOVIMA I TIMSKO REŠAVANJE PROBLEMA 
• EFIKASNO DONOŠENJE TIMSKIH ODLUKA 
• KVALITETNU SARADNJU MEÐU CLANOVIMA TIMA 
• OSLOBAÐANJE OD STRESA KROZ NEUOBICAJENE I KREATIVNE AKTIVNOSTI 
Šta učite na team bilding vežbama:
1. Definisanje ili kristalizovanje ciljeva tima
2. Ispitivanje ili ucvršcivanje uloga u timu
3. Komunikacija u timu
4. Efikasno donošenje odluka u timu
5. Rešavanju problema u timu
6. balansirano ucestvovanje timskih igraca
7. Negovanje razlicitosti i poverenja u timu
8. Upravljanje konfliktima u timu
9. Gradenje pozitivne atmosfere i kooperativnih odnosa u timu
10. Vođstvo-liderstvo u timu 
LIDERSTVO U TIMU I RAZNOVRSNOST TIMA
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET