Principi menadzmenta | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Principi menadzmenta". Rad ima 9 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

VISOKA POSLOVNA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA
NOVI SAD
PRINCIPI MENADŽMENTA
Seminarski rad
iz predmeta
OSNOVI MENADŽMENTA
Novi Sad, oktobar, 2011.
SADRŽAJ
UVOD 3
TEORIJA MENADŽMENTA 4
OSNOVNI PRINCIPI MENADŽMENTA 6
ZAKLJUČAK 9
LITERATURA 10
UVOD
Stalni rast i potreba ljudi i njihovih zajednica u svakoj novoj vremenskoj dimenziji uslovljava povećanje uspešnosti osvarivanja sve brojnijih, raznovrsnijih i složenijih ciljeva. Ograničene mogućnosti pojedinaca u svim oblastima života i rad, nameću potrebu da ljudi iznalaze nove načine i organizacione forme, odnosno načine usmeravanja, kako bi mogli da povećaju svoju moć i uticaj u prirodnom i društvenom poretku. Sve veći uticaj na promene stanja u prirodi i društvu, omogucilo je čoveku da poveća resurse i sa istima zadovoljava sve veće potrebe, koje se stalno povećavaju. Tako se i smanjuje razlika između ograničenih resursa na jednij strani i zadovoljavanje neograničenih ljudskih potreba na drugoj strani.
Teorija menadžmenta
Engleska reč management (rukovođenje) je nastala od latinskog korena manus (ruka). Ova reč se stolećima koristila za upravljanje ili rukovođenje pre svega stvarima: brodom, alatom, prodavnicom, klubom itd., a u novije vreme oznacava rukovođenje institucijama i poslovima, odnosno procesima.
Inače pod pojmom upravljati najčešće se misli na poslove vladanja, vođenja, davanje smera, upućivanja itd. Osim toga, problemu upravljanja se pristupa s više aspekata: tehničkog, pravnog, sociološkog, psihološkog, ekonomskog, finansijskog i dr. Kada je u pitanju poslovna organizacija, upravljanje je funkcija mnogih činilaca koji utiču na funkcionisanje poslovnog sistema, a posledica su spoljnih i unutrašnjih faktora. Ti faktori predstavljaju poslovnu funkciju koja se naziva menadžment, a koji sadrzi pet podfunkcija ili posebnih poslovnih aktivnosti: planiranje, organizovanje, upravljanje ljudskim resursima, vođenje i kontrola.
„Menadžment je proces oblikovanja i održavanja okruženja u kojem pojedinci, radeći zajedno u grupama, efikasno ostvaruju odabrane ciljeve“ (Weihrich i Koontz)
Ukoliko se naglasak stavi na veštinu, menadžment je moguće definisati kao veštinu postizanja određenog učinka stvorenog putem drugih osoba (Hellriegel i Slocum). po tom pristupu menadžment je skup lica koja povezuju ljudske i materijalne resurse, te usmeravaju operacije kako bi preduzeće ostvarilo svoje ciljeve. Ako govorimo o razgraničenju između pojma menadžment i pojma organizacija, tada treba poći od činjenice da ni sam pojam organizacije nije jednoznačan. Tako npr. Hoffman (1980), razlikuje četiri osnovne kategorije pojma organizacije: univerzalni, institucionalni, strukturni i funkcijski pojam organizacije. Osim navedenih pojmovnih razgraničenja potrebno je ukazati i na razlike između pojmova upravljanje, menadžment i vođenje.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET