Proces zapošljavanja | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Proces zapošljavanja". Rad ima 15 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

UNIVERZITET ZA POSLOVNE STUDIJE
FAKULTET ZA POSLOVNE STUDIJE
BANJA LUKA
PREDMET: MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA
PROCES ZAPOŠLJAVANJA
(SEMINARSKI RAD)
Drakovac Jasmina Doc. dr Budislav Suša
Sarajevo, 2010. godina
SADRŽAJ:
1. Uvod---------------------------------------------------------------------------------------3
2. Analiza ljudskih resursa ------------------------------------------------------------- 4
3. Sistematizacija za radno mjesto moga druga-------------------------------------6
4. Konkurs za to radno mjesto ---------------------------------------------------------7
5. CV za posao objavljen u oglasu------------------------------------------------------8
7. Plan orjentacije (uvođenja u posao) za novoprimljenog radnika-----------10
8. Kriterijumi za ocjenu perfromansi zaposlenog radnika za pomenuto radno
mjesto------------------------------------------------------------------------------------12
9. Moguće nagrade i beneficije za zaposlene ----------------------------------------14
10. Zaključak--------------------------------------------------------------------------------15
11. Literatura-------------------------------------------------------------------------------16
UVOD:
Svaka nacionalna ekonomija i njen dugoročni razvoj ovisi gotovo isključivo o
kvaliteti njenih ljudskih resursa. U tom slučaju, korištenje tih resursa i ulaganje u
njihovu kvalitetu primarni su faktori razvoja.
Životni sustav obrazovanja osnovna je infrastrukturna pretpostavka rasta i
razvoja kao što je i sustav prometnica, energetski sustav, mreža institucija i
zakonodavstvo
Zadatak dobrog menadžera svake organizacije jeste da na pravi način doprinese
maksimalnom iskorištenju resursa u cilju ostvarivanja interesa i ciljeva organizacije.
Najvažniji resurs je čovjek. Organizacija zadovoljava svoje potrebe za ljudskim
potencijalima na dva načina: zapošljavanjem novih radnika i razvojem potencijala
postojećih.
Popunjavanje radnih mjesta je složen proces i počinje procesom , koji se obično
naziva regrutovanje (privlačenje) ljudskih resursa. Nastavak procesa regrutovanja je
proces selekcije koji treba da bude sinhronizovan sa drugim aktivnostima
menadžmenta ljudskih resursa.
2. ANALIZA LJUDSKIH RESURSA
Institucija u kojoj ću analizirati ljudske resurse ima 173 uposlenika, raspoređenih u 9 sektora i to:
1. Sektor za kadrovske, opće i financijsko-materijalne poslove ima 30 pozicija, od kojih su 10 državni službenici, a 20 su administrativno i tehničko osoblje. Sektor ima 3 odsjeka: Odsjek za kadrovske i opće poslove, Odsjek za pisarnicu, Odsjek za financijsko-materijalne poslove i Ured registra zaloga. Sektor priprema financijske planove i izvješća, provodi javne nabavke, koordinira procedure upošljavanja s Agencijom za državnu službu, komunicira sa javnošću u ime Ministarstva, vodi evidenciju predmeta i registar zaloga.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET