Menadžment u nabavnoj politici | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Menadžment u nabavnoj politici". Rad ima 14 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.


SADRŽAJ:
1. UVOD 2
2. MENADŽMENT U NABAVNOJ POLITICI 3
3. TEHNOLOGIJA NABAVKI 4
3.1. PLANIRANJE NABAVKI 5
3.2. IZBOR DOBAVLJAČA 6
3.3. IZVRŠENJE NABAVKI 8
3.3.1.Direktna nabavka 8
3.3.2.Posredna nabavka 9
4. FORMULISANJE STRATEGIJE NABAVKE 11
5. NOVI IZAZOVI U NABAVCI 13
6. ZAKLJUČAK 14
LITERATURA 15
1. UVOD
Nabavka ostvaruje kontinualne veze, kako sa organizacijama-prodavcima (dobavljačima), tako i sa ostalim odjeljenjima u okviru organizacije.
Nabavna funkcija je uz prodajnu jedna od najvažnijih funkcija svakog trgovinskog poduzeća. Menadžment nabavke odnosi se na izbor i broj dobavljača, politiku odnosa s njima, određivanje nabavnih kvota te načina i vrste plaćanja.
2. MENADŽMENT U NABAVNOJ POLITICI
Poslovni sistemi predstavljaju složene privredne organizme koji ne mogu opstati bez uspostavljanja poslovnih i drugih odnosa sa okruženjem. Oni su povezani sa okruženjem po pitanju obezbeđenja potrebnih materijalnih, finansijskih, informacionih i drugih resursa. Ovi resursi se javljaju kao neophodan input, bez kojeg organizacije ne bi mogle da opstanu.
Komercijalni menadžment je podsistem menadžmenta organizacije koji je orijentisan na upravljanje nabavkom, prodajom i skladištenjem, odnosno upravljanjem zaliha sirovina ili gotovim proizvodima, odnosno robom. U modernom menadžmentu poslovi i radni zadaci komercijale nisu standardizovani, pa se pojedini poslovi mogu locirati u tehnički menadžment (na primer, nabavka sirovina i materijala ili ugovaranje u opšti, kadrovski pravni sektor). Ipak, najveći broj poslovnih organizacija je komercijalni menadžment komponovao tako da se isti bavi upravljanjem: nabavke – snabdevanjem, prodajom i zalihama.
Materijalna dobra prenose se iz mesta gde ima viška u mesto gde postoji potreba za njima. Pored toga, organizacija ima potrebe za nekim proizvodima i artiklima tokom cele godine, iako je njihova proizvodnja sezonska. Na drugoj strani, postoji sezonska potreba u uslovima kontinuelne proizvodnje. Sve te lokalne, interpersonalne i intertemporalne razlike praćene su određenim poslovima i aktivnostima u vezi sa isporukom, zadržavanjima, putovanjima, dokazivanjem prava svojine i kvalitetom materijalnih resursa, odnosno robe. Shodno navedenom, transfer od prodavca do kupca, kao i brojne aktivnosti treba regulisati određenim dokumentima (narudžbenicama, izjavama o oslobađanju od poreza, atestima – sertifikatima, zaključnicama, ugovorima itd.). Skup navedenih i drugih poslova i aktivnosti koji se odnose na snabdevanje organizacija sirovinama, materijalom, opremom, priborom i alatima, odnosno robom (ukoliko je u pitanju trgovinsko preduzeće) spada u domen menadžmenta u nabavnoj politici.
3. TEHNOLOGIJA NABAVKI
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET