Menadžment znanja | seminarski diplomski

Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Menadžment znanja". Rad ima 16 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.
Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.
Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati OVDE.

 FAKULTET TEHNIČKIH NAUKA
Novi Sad
SEMINARSKI RAD
iz predmeta
INTELIGENTNO PRIVREĐIVANJE I EFEKTIVNI MENADŽMENT
na temu:
MENADŽMET ZNANJA
Novi Sad, 2010.
1.UVOD 3 2.OSNOVE MENADŽMENTA 4 3.MENADŽMENT ZNANJA 7 3.1.ŽIVOTNI CIKLUS PROCESA MENADŽMENTA ZNANJA 9 3.2. KLJUČNI IZAZOVI KONCEPTA MENADŽMENTA ZNANJA 10 4.ZAKLJUČAK 15 5.LITERATURA 16
UVOD
Da bismo bolje shvatili pojam menadžment znanja, neophodno je objasniti pojam i fukciju menadžmenta.Stalni rast želja i potreba ljudi i njihovih zajednica u svakoj novoj vremenskoj dimenziji uslovljava povećanje uspešnosti ostvarivanja sve brojnijih, raznovrsnijih i složenijih ciljeva. Ograničene mogućnosti pojedinaca u svim oblastima života i rada, nameću potrebu da ljudi iznalaze nove načine i organizacione forme, odnosno načine usmeravanja, kako bi mogli da povećaju svoju moć i uticaj u prirodnom i društvenom poretku. Sve veći uticaj na promene stanja u prirodi i društvu, omogućilo je čoveku da povećava resurse i sa istima zadovoljava sve veće potrebe, koje se stalno povećavaju. Tako se i smanjuje razlika između ograničenih resursa na jednoj strani i zadovoljavanje neograničenih ljudskih potreba na drugoj strani.
Menadžment znanja je eksplicitan i sistematičan menadžment vitalnog znanja i pridruženih procesa stvaranja, prikupljanja, oranizovanja, korišćenja i eksploatacije.Menadžemnt znanja zahteva pretvaranje individualnog znanja u korporativno znanje koje se može deliti i prikladno primeniti u organizaciji.
OSNOVE MENADŽMENTA
Pojam i funkcije menadžmenta
On potiče od latinske reči „manage“ što znači upravljati, rukovoditi, ili raspolagati nečim.Menadžment je star koliko i ostali oblici znanja.Među prvima ovaj pojam je uveo Peter Drucker koji objavljuje knjigu «Praksa menadžmenta» kao sistematizovano znanje, odnosno naučnu disciplinu.
Menadžment se definiše kao proces planiranja, organizovanja, vođenja i kontolisanja posla članova organizacije i korišćenje svih raspolozivih sredstava organizacije da se postignu naznačeni ciljevi.
Slika 1. Funkcije menadžmenta:(zadebljana strelica- idealan tok; tanka strelica- realan tok )
Planiranje je, kao proces, menadzerska funkcija kojom se određuju ciljevi tekućeg poslovanja i razvoja organizacije, zatim predviđanje i definisanje budućih zadataka, kao i uslovi u kojima treba da se izvršavaju zadaci i ostvaruju ciljevi.Planovi, kao rezultat planiranja, se dele na : strategijske planove (odnosno planove za realizaciju opštih ciljeva organizacije) i operativne planove (odnosno planove koje sadrže detalje za realizaciju ili primenu strateških planova tokom svakodnevnog poslovanja).Planiranje je izbor jednog efikasnog pravca delovanja između više različitih alternativa.Veoma je važno da menadžeri osete nužnost planiranja i da u tom veruju u njegove vrednosti i prednosti pošto ce jedino u tom slučaju doneti koristan plan.Planiranje postaje naročito kritično u situacijama kada se rezultati odluka ostvaruju u drugom vremenskom periodu po donosenja plana.
...

CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU: WWW.MATURSKIRADOVI.NET