MARKETING USLUGA
Proizvodaci proizvoda danas sve cešce svoj posao definišu kao
pruanje usluga. Personalne veze izmedu onoga ko nudi i kupaca su
trajnije od lojalnosti proizvodu ili marki.
Usluga je svaka radnja koju jedna strana moe ponuditi drugoj. Obicno
je neopipljiva i ne rezultira vlasništvom bilo cega. Njena proizvodnja
moe i ne mora biti vezana za fizicki proizvod. Ona ukljucuje delo,izvodenje
ili napor koji se ne mogu fizicki posedovati
S obzirom da je usluga za razliku od materijalnog proizvoda neopipljiva
i prolazna, marketing usluga ima mnogo tei zadatak od onog koji
ima u slucaju marketinga proizvoda.
Od završetka Drugog svetskog rata pa do danas, kao rezultat raznih
okolnosti (rast ivotnog standarda, jacanje konkurentske borbe za
trišni udeo,razvoj industrije u zemljama), znacaj usluga sve
više raste.
Najznacajnije okolnosti koje doprinose jacanju sfere usluga su:
• smanjenje dravne regulative u sferi usluga
• privatizacija
• kompjuterizacija i tehnološke inovacije
• razvoj franchisinga
• ekspanzija lizinga i poslovna iznajmljivanja
• pojava proizvodaca kao ponudaca usluga
• globalizacija
2. NAJZNACAJNIJE KARAKTERISTIKE USLUGA
Karakteristike ili specificnosti koje odlikuju usluge su zapravo one koje
uticu na pojavu problema u sferi marketinga, odnosno na specificne izazove
koji se postavljaju pred firmu kada je u pitanju kreiranje marketing strategija
i programa,kao i primena marketing elemenata.
Osnovne karakteristike koje odlikuju usluge su:
- neopipljivost,
- istovremeno odvijanje procesa proizvodnje i procesa potrošnje,
- specifican poloaj kupca/klijenta,
- prolaznost i
- manja mogucnost standardizacije.
Naglašavamo da se ove karakteristike pojavljuju u razlicitoj meri
kod razlicitih vrsta usluga.To znaci da ce u onoj meri u kojoj su one
više izraene u pojedinim vrstama usluga,marketing uslunih
organizacija,upravljanje i organizacija ispoljavati vece razlike u odnosu
na proizvodne organizacije.
2.1. Neopipljivost
Usluge se ne mogu videti,opipati ili probati pre nego što dodje
do procesa kupovine,tako da je ova karakteristika osnovna dimenzija koja
odvaja usluge od materijalnih proizvoda.
Ova karakteristika povecava nivo neizvesnosti kod potrošaca kada
dode do izbora konkurentskih usluga.Zbog toga marketari nastoje da svojoj
ponudi dodaju opipljive tj.fizicke dimenzije i razvijanje snanih
marki, nasuprot onim iz sfere cistih roba koji cesto tee obogacivanju
svojih proizvoda dodavanjem neopipljivih elemenata,kao što su postprodajne
usluge i unapredenje distribucije.
Po Kotleru postoje cetiri vrste usluga :
1. Cisto opipljivo dobro (npr.sapun)
2. Opipljivo dobro sa pratecim uslugama (npr.ponuda automobila)
3. Glavna usluga sa pratecim dobrima i uslugama (npr.usluge transporta
avionom)
4. Cista usluga (konsultantske usluge)
Slika br.1 Neopipljivost usluga-posledice
2.2. Istovremenost procesa proizvodnje i procesa potrošnje
Potrošna usluga je neodvojiva od njene proizvodnje.Pri tome se
proces proizvodnje i trošenja roba odvija sledecim koracima:
Sa druge strane,da bi došlo do proizvodnje i potrošnje
usluga,one moraju prvo biti kupljene:
Slika br.2 Nedeljivost proizvoda
2.3. Specificnost uloga klijenata-prisutnost u momentu proizvodnje/potrošnje
usluga
Još jedna od kljucnih karakteristika usluga je prisustvo kupaca-klijenata
u momentu proizvodnje kod znacajnog dela usluga i aktivno ucešce
u realizaciji i pruanju usluga,npr.zdravstvene usluge,ucenje i sl.
Onaj ko nudi usluge mora da gradi poverenje i dugorocne odnose sa svojim
klijenatima,jer se usluga ne moe kupiti ili vratiti u slucaju nezadovoljstva
potrošaca.Ponudac usluga koji uspe da postigne navedeno,moe
racunati na usmenu propagandu (od usta do usta),koja je veoma bitna u
promovisanju usluga,jer se potrošaci uvek radije opredele za ponudaca
koji im je preporucen.
Sve navedene specificnosti usluga predstavljaju grupu faktora koja utice
na kreiranje marketing usluga.
2.4. Prolaznost
Nakon procesa pruanja usluga kupci ostvaruju korist i formiraju
odredeno iskustvo vezano za ponudaca i za proces usluga.Izostane li samo
jedan od ucesnika u razmeni(ponudac ili primalac)usluge nece biti.Obzirom
da se ne mogu skladištiti zbog nepostojanja fizicke dimenzije,usluge
su prolazne,i ukoliko ne budu utrošene u momentu kad su raspoloive
izgubljene su.Zbog ove karakteristike,nije moguce proizvoditi unapred
i praviti zalihe u slucaju skoka tranje.
Prolaznost nije problem ako je tranja kontinuirana i stabilna.U
suprotnom,onaj ko nudi uslugu ima problem da obezbedi efikasno korišcenje
resursa.
Slika br.3 Prolaznost usluga
Osnovne aktivnosti kojim ponudaci pribegavaju da bi upravljali tranjom
su diferenciranje cena,razvijanje tranje izvan špice,komplementarne
usluge,sistem rezervisana i napori komuniciranja,dok marketari nastoje
daprevazidu prolaznost na strani ponude kroz povecanje broja zaposlenih,povecanje
efikasnosti zaposlenih u vreme špice,povecanje participacije potrošaca,podelu
ili iznajmljivanje kapaciteta i obucavanje zaposlenih za obavljanje više
poslova.
2.5. Nia standardizacija
Obzirom da se u vecini slucajeva proces pruanja i trošenja
usluga odvija istovremeno i da se kvalitet usluga formira upravo u toj
interakciji,ne postoji mogucnost prethodne kontrole kvaliteta usluga,kao
ni korekcije pre nego ponuda bude prezentovana kupcu. Iz ovoga proizlazi
da je u sferi usluga nemoguce ostvariti 100% zagarantovan kvalitet na
dugorocnoj osnovi,kao i da to utice na znatno smanjenu mogucnost standardizacije
usluga.
Ova karakteristika je ublaena jer standardizacija nije uvek poelja
u slucaju usluga,za razliku od dobara.Sa aspekta zahteva kupca za individualnim
tretmanom,oni vrlo cesto preferiraju individualizirane,a ne standardizirane
usluge.
Slika br.4 Varijabilnost usluga
3. KLASIFICIRANJE USLUGA
Klasificiranje usluga pomae izboru odgovarajucih strategija za
njihovo marketiranje na trištu.
3.1. Trišne i netrišne usluge
U zavisnosti od ekonomskog i društvenog okruenja usluge delimo
na trišne i netrišne.Trišne su one koje
se direktno prodaju i predmet su razmene na trištu.Drugu grupu
netrišnih usluga cine one koje u mnogim društvima nisu
predmet trgovanja (npr.cuvanje dece, kuvanje, cišcenje)
3.2. Proizvodne i potrošacke usluge
Usluge mogu biti namenjene pojedincima za zadovoljavanje vlastitih potreba
(npr.stomatološke usluge) ili mogu biti proizvodne namenjene biznisu
(npr.usluge transporta poluproizvoda).
3.3. Uloga (status) usluga u ukupnoj ponudi
Usluge moemoklasificirati obzirom na ulogu koju zauzimaju u ukupnoj
ponudi raznih kompanija na sledeci nacin:
a) Ciste usluge – kao osnovni element
ponude – gde ima malo ili nikako prisutnosti opipljivih dobara (npr.polise
osiguranja,konsultantske usluge)
b) Usluge koje treba da povecaju vrijednost opipljivom proizvodu
– kada proizvodac svoj proizvod obogacuje uslugama kao što
su postkupovne garancije.
c) Usluge koje omogucavaju proces razmene – isporuka proizvoda
od mesta prodaje na mesto kupovine
3.4. Usluge bazirane na opremi i usluge bazirane na ljudima
Usluge bazirane na opremi – mogu zavisiti od jedinstvenosti i
superiornosti sameopreme.
Usluge bazirane na ljudima – promocijski napori se usmeravaju na
isticanje karakteristika proizvodaca.
Slika br.5 Podela usluga
3.5. Klasifikacija prema objektu i sredstvima pruanja usluga
Usluge mogu biti usmerene na ljude ili na stvari. Drugi deo podele se
odnosi na opipljive i neopipljive aktivnosti koje se koriste za pruanje
usluga.
Ukrštanjem ove dve dimenzije dobijamo:
- opipljive aktivnosti usmerene na ljude,
- opipljive aktivnosti usmerene na stvari,
- neopipljive aktivnosti usmerene na ljude i
- neopipljive aktivnosti usmerene na stvari
Ova klasifikacija je izuzetno znacajna,jer upucuje na to da li osoba
kao direktni ili indirektni primalac usluge mora prisustvovati procesu
pruanja usluga.
3.6. Klasifikacija prema nacinu pruanja usluga
Poslednja klasifikacija vezana je za dve dimenzije:
1. potreba kupca/prodavca da putuje i
2. raspoloivost uslunih punktova.
4. RAZVOJ PROGRAMA ZA MARKETING USLUGA
Marketing usluga ima tri uporišta marketinga: eksterni, interni
i interaktivni.
Eksterni marketing – predstavlja uobicajeni rad
kompanije na kreiranju i odredivanju cena, distribuciji i propagiraju
usluge kupcima.
Interni marketing – predstavlja rad kompanije na
edukaciji i motiviranju svojih privrenih kupaca, i svog osoblja
koje stupa u vezu sa kupcima
Interaktivni marketing – predstavlja veštinu
zaposlenog osoblja u uspostavljaju veze s kupcima i pruanju kvalitetnih
usluga.
4.1. Proizvod
Proizvod je središte kompanijinih aktivnosti da zadovolji potrebe
kupaca i u slucaju roba i u slucaju usluga.. On se sastoji od tri dimenzije:
1. suština/sr proizvoda – potreba koju proizvod zadovoljava
2. opipljivi proizvod-opipljiva forma proizvoda
3. obogacen proizvod-opipljivi proizvod sa dodacima usluga i pogodnosti
koje su namenjene dodanim zahtevima potrošaca.
Usluna ponuda se analiziran na dva nacina:
• suštinska usluga koja predstavlja suštinsku korist
i
• sekundarna usluga koja podrazumeva opipljivi i obogaceni proizvod.
Suštinska usluga predstavlja osnovnu funkciju koju usluga
zadovoljava (npr.ponuda iznajmljivanja automobila za rešenje problema
transporta).
Sekundarna usluga ukljucuje kombinaciju opipljivih i neopipljivih
elemenata usmerenih na oivljavanje suštinske koristi.
Karakteristike-kod proizvoda koji je opipljiv predstavljaju
specificnosti koje se mogu oduzeti ili dodati proizvodu.Slicno ovome i
vecina usluga se moe posmatrti kroz diferencirane karakteristike.
Stiliziranje-Stil usluge predstavlja kombinacije karakteristika
koje ukljucuju opiplji enterijer i neopipljivi nacin na koji se osoblje
prve linije odnosi prema kupcima.
Pakovanje-to je nacin na koji se opipljivi elementi komponuju
zajedno u cilju obezbedivanja kompletne uslune ponude.
Marka – ima ulogu da identifikuje proizvod koji
pripada nekoj organizaciji i da ga odvoji od konkurentskog. Korištenje
marke u oblasti usluga je sve intenzivnije.Karakteristicno je to da se
oznacavanje usluge markom odnosi na imid ponudaca usluga.
Fizicke dimenzije-Marketari usluga nastoje da dodaju
opipljive karakteristike svojoj ponudi i na taj nacin budu razliciti od
konkurencije.
Isporuka usluga-C.Gronroos tvrdi da bi marketari usluga
trebali koristiti koncept pristupacnosti koristeci izvore,kao što
su:ljudski resursi,mašine,zgrade itd.
Kvalitet–Kvalitet usluga je veoma bitan,jer se
cesto vee za kvalitet kompanije koja prua uslugu. Kvalitet
usluge utice na obim tranje za uslugom i profil kupca koji ce kupovati
tu uslugu,kao i na pozicioniranje uslunog proizvoda i uslune
organizacije u odnosu na konkurenta, što vodi stvarenju veceg profita.
Autori Parasuraman, Zithami i Berry su prikazali model kvaliteta usluga,koji
obuhvata pet situacija jaza uzrokovanih neuspešnim isporukama usluga:
1. Jaz izmedu ocekivanja potrošaca i upravljanje percepcijama
potrošaca.Uzrok tome je da mnoge organizacije ne razemiju šta
potrošaci ocekuju od usluge.
2. Jaz izmedu percepcija menadmenta i specifikacija uslunog
kvaliteta..
3. Jaz izmedu specifikacije kvalitete usluga iprocesom isporuke.
4. Jaz izmedu isporucene usluge i onoga što je priopceno potrošacu
o usluzi.
4.2. Distribucija
Dva problema su bitna u kreiranju distributivnog miksa:
-lokacija mesta pruanja usluga
-angaovanje posrednika u distributivnom kanalu
4.2.1. Odluka o lokaciji usluge
Odluka o lokaciji usluga je rezultat kompromisa izmedu tenji i
zahteva potrošaca i proizvodaca,izmedu lokalne pristupacnosti usluga
koju ele potrošaci i nastojanja uslunih organizacija
da centralizuju proizvodnju radi ostvarenja ekonomije obima.
4.2.1.1. Fleksibilnost proizvodnje
Kao što su neke usluge nefleksibilne sa aspekta lokacije,tako je
druge usluge (usluge niskog kontakta izmedu potrošaca i pruioca)moguce
odvojiti od mesta proizvodnje.
Na donošenje odluke o lokaciji ponudaca usluge,centrale ili filijala
utice:
• Interna ekonomija obima na strani ponude,
• eksterna ekonomija obima i
• konkurencija u trišnom okruenju.
4.2.1.2. Fleksibilnost potrošnje
Fleksibilnost potrošnje se manifestuje kao spremnost potrošaca
da budu fleksibilni u odlucivanju o lokaciji na kojoj konzumiraju uslugu.
Razlozi za nespremnost kupaca u trošenju usluga su sledeci:
-kad je predmet usluge nepokretno vlasništvo kupca,zahtev je da
ponudac dode kupcu
- fizicka nepokretnost potrošaca
- nespremnost potrošaca da daleko putuju u slucaju impulsivnih usluga
za koje postoji veliki broj konkurentskih opcija
- potrošaci pokazuju vecu spremnost na fleksibilno ponašanje
u slucaju specijaliziranih usluga u odnosu na rutinske kupovine.
Za mnoge ponudace usluga,loacija mesta pruanja usluga je najvaniji
nacin za privlacenje novih kupaca.
4.2.2. Uloga posrednika u distribuiranju usluga
Ponašanje posrednika u distribuiranju usluga zavisi od uloge koju
on preuzme u procesu pruanja usluga:
- Kao koproizvodac usluga,posrednik u nastojanju da ucini da usluge
budu raspoloive svim potrošacima na mestu i u vreme koje im
odgovara,cesto deli rizik pruanja usluga (npr.deljenje gubitka/dobitka
u slucaju kada posrednik uloi sopstveni kapital na zahtev ponudaca)
- Posrednici pomau da usluge budu lokalno raspoloive i obezbeduju
prodajnu podršku u momentu prodaje.
4.2.3. Razvijanje strategije za posrednike
Raspoloivost usluga moe se dizajnirati u cilju zadovoljenja
tipicnih ciljeva kao što su osvajanje trišnog ucešca
za postojece usluge na uspostavljenom trištu,ulazak na novo
trište i prevencija penetriranja trišnih izazivaca
na postojeca trišta.
Moguce alternative u pruanju usluga koje kompanija ima na raspolaganju
su:
1. Direktna isporuka (prodaja)kupcu bez korištenja posrednika;
2. Pruanje usluga putem posrednika (uslunog agenta, maloprodavca,veleprodavce
ili putem specificnog oblika pruanja usluga-franchisinga);
3. Ponuda usluga istovremeno i direktno i putem posrednika.
4.3. Cena usluga
Termin cena se ne koristi tako cesto, vec više stopa, provizija,
naknada, jer se kupac mnogo ugodnije oseca kad na taj nacin govori o ceni
usluge. Znacaj cene je
veliki,jer zbog neopipljivosti usluga,cena ima znacajnu ulogu u izboru
ponudaca
usluga. Cena se cesto koristi kao sinonim za kvalitet.
Strategije formiranja cena zavise od:
- faze ivotnog ciklusa (na pocetku penetracijske, kasnije
za odranje trišnog ucešca)
-organizacioni ciljevi koji determiniraju odluku o cijenama (maksimiziranje
profita,maksimiziranje trišnog ucešca,opstanak i društveni
ciljevi).
4.3.1. Faktori koji uticu na odlucivanje o cenama
Slika br 6. Faktori formiranja cena
• visina troškova proizvodnje usluga,
• nivo-iznos koji je kupac spreman platiti za usluge,
• cena koji ima konkurent i
• ogranicenja cena koje zaracunava drava.
4.3.2. Metodi formiranja cena
"Troškovi plus"
Ovo je najjednostavnija metoda formiranja cena,koja koristi istorijske
podatkeza izracunavanje jedinicnih troškova za svaki input koji se
koristi u procesu proizvodnje usluga..
Prednosti: prodajne cene je jednostavno izracunati, dozvoljeno je povecanje
cijena ako je zasnovano na troškovima (povecanju troškova),moe
se unapred navesti da ce.finalna cena bitiodredena troškovima.
Problemi: ne razmatranje konkurencije,kalkulisanje troškova nekada
je veoma sloeno,teško je predvideti troškove.
Cene na bazi marginalnih troškova
Ovaj slucaj se koristi u cilju potpunijeg iskorištenja kapaciteta
na nivou koji pokriva samo varijabilne troškove.
Cene bazirane na tranji
Postoje tri osnove za diferenciranje cena:
- segmentiranje izmedu razlicitih grupa korisnika,
- segmentiranje na bazi razlicitih namera korištenja
- segmentiranje na osnovi razlicitog vremena proizvodnje.
Cene na bazi konkurencije
U vecini slucajeva krajnji iznos cene se formira u zavisnosti od ponašanja
konkurencije.
4.4. Promovisanje usluga
Promotivni ciljevi u sferi usluga su :
- razvijanje poznatosti i interesa za organizaciju i njene usluge,
- komuniciranje prednosti od kupovine usluga,
- poticanje eventualne kupovine usluga,
- gradenje pozitivnog imida uslune organizacije i
- diferenciranje usluga od konkurentskih.
Elementi promotivnog miksa koji se koriste u realizaciji postavljenih
ciljeva su
sljedeci:
- usmena propaganda
- licna prodaja
- ekonomska propaganda
- unapredenje prodaje
- odnosi s javnošcu.
ZAKLJUCAK
Problematika marketinga usluga ili uslunog sektora dobija na znacaju
uporedo sa cinjenicom da se povecava ucešce uslunog sektora
u generisanju domaceg bruto proizvoda,kako razvjenih,tako i nerazvijenih
zemalja,te broj i ucešce radnih mesta u uslunom sektoru.
Usluni sektor postaje sve više predmet kritickih analiza vezanih
za kvalitet i sigurnost radnih mesta.Ove se kritike najviše odnose
na vodece uslune korporacije,koje postaju sinonim transformacije
doivotnog,ili zapošljavanja na neodredeno vreme u privremeno
i povremeno zapošljavanje.
Ciljevi ovog rada su bili:
- uocavanje višedimenzionalnog znacaja usluga
- identifikovanje i razumevanje internog,eksternog i interaktivnog marketinga
- razumevanje marketing strategija primenjenih u uslugama
- podsecnaje na specificnosti uslune ponude i usluga.
LITERATURA
(1) Grupa autora, »Osnovi marketinga«, Sarajevo:Ekonomski
fakultet, 1996.
(2) Vesna Babic-Hodovic,Munira Šestic-Serdarevic, »Marketing
menadment« ,Ekonomski fakultet u Sarajevu, 2006.
(3) Prof.dr Pajo Panic,Prof.dr.Radoja Radic »Upravljanje kvalitetom«
, Banja Luka, 2006.
PROCITAJ
/ PREUZMI I DRUGE SEMINARSKE RADOVE IZ OBLASTI:
|
|
preuzmi
seminarski rad u wordu » » »
Besplatni
Seminarski Radovi
|